「チームで活躍する中核メンバーになる！中堅社員研修～中堅社員のためのフォロワーシップとリーダーシップ強化のポイント～」（オンライン 2日間コース）のご案内

開催日：2023年11月21日

「チームで活躍する中核メンバーになる！中堅社員研修～中堅社員のためのフォロワーシップとリーダーシップ強化のポイント～」（オンライン ２日間コース）

主催：一般社団法人日本電気計測器工業会

　当工業会では、「会員満足に重きを置いた工業会活動」の一環として、JEMIMA会員企業の人材育成の一助となることを目的に、研修事業を実施しております。
　今回は、「チームで活躍する中核メンバーになる！中堅社員研修～中堅社員のためのフォロワーシップとリーダーシップ強化のポイント～」（オンライン ２日間コース）を開催いたします。
　本研修は、会員各社の入社5年～10年（20代半ば～30代前半）程度で、後輩の指導をしている（いずれ指導する立場になる）方を対象とします。
　中堅社員として上司、部下、後輩、その他周囲の関係者をいかに動かし、サポートしていくか。そのポイントを、中堅社員が身につけるべき、フォロワーシップとリーダーシップという観点からご理解いただきます。さらに、将来を意識した具体的な行動計画を作成し、チームで活躍する中核メンバーとなるためのベースとします。
　会員各社の社員の人材育成に是非お役立ていただきたく、奮ってご参加くださるようお願いいたします。

また本研修は、幅広く当工業会の活動を知っていただくため、会員外一般企業の社員の方々のご参加も受け付けます。

「チームで活躍する中核メンバーになる！中堅社員研修
　～中堅社員のためのフォロワーシップとリーダーシップ強化のポイント～」の概要

【研修の目的】
　中堅社員は職場の中核として活躍を期待される立場にいます。まかされた仕事をこなすだけではなく、管理職を補佐して職場の目標達成に貢献し、一方では後輩の指導にもあたらなければなりません。このように多くの役割を果たしていく過程はまた、中堅社員の成長も促します。
　本研修では、中堅社員にこれらの多様な果たすべき役割に対する自覚を促し、自ら成長につながる行動をとるきっかけを提供します。指示された仕事を確実にこなす、というところから一歩進んで、自ら課題を見つけて取り組む、チームに貢献するという視点を持っていただきます。合わせて、今後の自分の進むべき方向性も考えることで、モチベーションの維持・向上を図ります。

【研修のゴール】
　受講者の皆さんに現在の自分の立場を確認いただいたうえで、次に掲げる中堅社員としての重要な役割について理解、習得していただきます。
　　①フォロワーシップについて
　　　上司を動かし、サポートして、チームの目標達成に貢献する「上司補佐力」
　　②リーダーシップについて
　　　後輩を指導し育てる力。周囲を巻き込んで、より高い成果を出す「巻き込み力」
　そして、今後のさらなる成長について考えたうえで、自らがとるべき具体的な行動計画を立案することをゴールとします。

【受講対象者】
　入社５年～１０年程度（２０代半ば～３０代前半程度）で、部下・後輩の指導をしている方を想定しています。
　具体的には次のような方に向いています。
　　・将来の監督者候補として、基礎的なマネジメントスキル習得が期待されている
　　・現在後輩の指導をしている、あるいはいずれ指導する立場になる予定がある
　　・キャリア形成を自覚して、モチベーション高く仕事に取り組めるようになりたい

　【研修プログラム例】
　　１日目　13：15～17：00

　　２日目　13：00～17：00

※研修項目は変更になる場合があります。