「中堅社員研修」のご案内

開催日：2018年10月1日

「中堅社員研修」

主催：企画運営会議

　当工業会では、「会員満足に重きを置いた工業会活動」の一環として、JEMIMA会員企業の人材育成の一助となることを目的に、人事系教育研修プログラムを提供しております。
　今回は、「中堅社員研修」を開催いたします。
　本研修は、会員各社の入社5年～10年（20代半ば～30代前半）で、部下や後輩の指導をしている（いずれ指導する立場になる）方を対象とし、中堅社員としての会社組織の期待する重要な役割についての理解と必要な手法や取り組み方等を習得します。さらに、今後の成長を考えた上で、将来を意識した具体的な行動計画の作成をゴールとしています。
過去参加者からのフィードバック（抜粋）：
・同業界で活躍されている方々から意見をうかがうのも貴重で、身の引き締まる思いがしました。
・フォロワーシップに関する研修は初めてだったので、とても参考になりました。
　今後も開催するのであれば、職場の同僚や後輩に薦めたいと思います。
・７月より新入社員の指導者になったため、非常にためになるセミナーとなりました。

会員各社の社員の人事教育に是非お役立ていただきたく、奮ってご参加くださるようお願いいたします。
　また本研修は、幅広く当工業会の活動を知っていただくため、会員外一般企業の社員の方々のご参加も可といたします。

「中堅社員研修」の概要

【研修の目的】

　中堅社員は職場の中核として活躍を期待される立場にいます。まかされた仕事をこなすだけではなく、管理職を補佐して職場の目標達成に貢献し、一方では後輩の指導にもあたらなければなりません。このように多くの役割を果たしていく過程はまた、中堅社員の成長をも促します。
　本研修では、中堅社員にこれらの多様な果たすべき役割に対する自覚を促し、自ら成長につながる行動をとるきっかけを提供します。指示された仕事を確実にこなす、というところから一歩進んで、自ら課題を見つけて取り組む、チームに貢献するという視点を持っていただきます。合わせて、今後の自分の進むべき方向性も考えることで、モチベーションの維持・向上を図ります。

【研修のゴール】

　受講者の皆さんに現在の自分の立場を確認いただいたうえで、次に掲げる中堅社員としての重要な役割について理解、習得していただきます。
　　　①フォロワーシップについて
　　　　上司の期待に応え、チームの目標達成に貢献する「上司補佐力」
　　　②リーダーシップについて
　　　　後輩を指導し育てる力。周囲を巻き込んで、より高い成果を出す力
　そして、今後のさらなる成長について考えたうえで、自らがとるべき具体的な行動計画を立案することをゴールとします。

【受講対象者】

　入社５年～１０年程度（２０代半ば～３０代前半程度）で、部下・後輩の指導をしている方を想定しています。
　具体的には次のような方に向いています。
　　・将来の監督者候補として、基礎的なマネジメントスキル習得が期待されている
　　・現在後輩の指導をしている、あるいはいずれ指導する立場になる予定がある
　　・キャリア形成を自覚して、モチベーション高く仕事に取り組めるようになりたい

【中堅社員研修プログラム】

※時間配分及び研修項目は目安ですので、実際には変更になる場合があります。